2026年10月9日金曜日

組織トップの主な仕事はトーク(しゃべり)かも?

 組織の長は自らの口で言葉を選び、トークの相手に分かるように話さないと仕事をした事にはならない。組織の大小に関わらずだ。長の仕事はトークだと言っても過言ではない。私の場合、時には朝から夕刻まで途中場面が変わりながら「しゃべってばかり」の時もある。これがしんどくなるとその職位から離れなければなるまい。トークと書いたが、場合によってはカンファレンス(面談)オーダー(命令)、コンサル(相談)、アドバイス(助言)、グリーティング(挨拶)レポート(報告)等々局面によって様々である。ケースによっては一回のトークの中で以上のようなものが混在するトークはママある。頭を整理し、くるくると回転させながら、相手によって話す内容が変っているから間違えないように、適切に、相手に分かるように、簡潔に、丁寧に、話すのも才であり技能である。 

昨日、重要なお客様が来校された。アインス体操クラブのT社長さんで、お若いが体操界の指導者として有名である。本校とは9年のお付き合いがあり、有力な小学校6年生を推薦して送り込んで下さっている。創部8年で今や中学校体操競技の部では大阪代表の一角に並べるようにご指導とご支援を頂いてきた。当然私たちもWIN―WINの関係で助け合ってきた。来年度も優秀な児童を送って下さると言って頂いたが、ただ選手の実績と将来性を見ながら学校として少ない財源を女子体操部員に回して行きたいと思うが今や全国区レベルのクラブも多くなり、財源の分配に苦慮する局面が出て来た。しかし今後とも果敢に、そして慎重に進めて行きたいと思う。ポイントは実績と将来性を鑑みて差別化を図ることで、児童生徒、一律支援とはならない。本校にとって初めての市内の民間クラブとのコラボであり、今後少子化の中でこの成功した形が大きく手を振って学校と言う枠を支えるものになると思っているからである。今日の「面談」で明確にこの点をお伝えした。 


今日はPTAの希望者を募ってのPTA主催の「社会見学会」があった。私は集合場所に赴き、ご挨拶した。京都嵐山散策で「生地から作る生八つ橋とお抹茶体験」である。昼食は嵐山レストンで「京おばんざいバイキング日向萌」とあった。秋の快晴の一日、先の浪速祭で獅子奮迅のお働きをして下さったPTA役員の方々である。偶にはこのような「安息の一日」があっても悪くはない。私はささやかだが、帰りのバスの中で皆さんにお土産をお渡しするようにPTA担当の教員に言づけた。「楽しいストレス発散の日」となりますように皆様にご「挨拶」して送り出し申し上げた。 



その後、中央館6階の焼きたてパン・ブルと天空レストラン(6R)の皆さんが先週催した食事会の御礼にうち揃って来て頂いた。皆さん、良いお顔をされていた。大切な人と同じものを食する食事会は双方の距離を縮める。特に直轄経営に移行して1カ月強が過ぎ、お互い「気心」が分かって来た。私は天空Rの方々に11月一杯、「多能化の為の訓練」を図って欲しいとお願いした。これは職場の働き方改革の一環である。固定した仕事を何年もやっていると「マンネリ化」しそのような仕事には発展性は無いとも申し上げた。ローテンションして、今の仕事を変えるように具体的に「指示」を出した。今日は面談や挨拶ではなく、組織トップの「職務命令」と言っても良い。