中央館６階：天空レストラン新体制のキックオフ

 「紆余曲折」とは、物事が順調に進まず、複雑な経過をたどることを意味する四字熟語であるが、基本的な意味はもともと道や川などが曲がりくねっている様子を表す言葉だ。これが転じて、事情が込み入っていて、物事が順調に進まず複雑な経過をたどることを指すのだが、典型的例が本校中央館６階の「天空レストランの経営再構築」であった。別に大きな問題とはならなかったのだが、生徒への給食と言う極めて「タッチな課題」故に素人の我々には最初から覚悟がなく「腰が引けて」いたのかも知れない。 

覚悟を決めて私は決断した。同じ６階の「焼き立てパン・ブル」ショップが１年前から本校の直営にしてから全てが上手く回転し、売り上げも利益も出るようになった経験を活かし、同じフロアーの横にある「天空レストランも９月１日から（株）浪速教育振興（NEP）による直轄経営」とする。今日まで７年間にわたって経営を委託していた会社から食材高騰などの影響による経営判断で撤退の申し出を受け、新たに市内に本社を置く給食産業の会社さんに内定していたのだがこれも紆余曲折が有り最終的契約には繋がらなかった。この１年、まさに紆余曲折を辿ったと思う。まず９時半から幹部諸氏でベクトルを合わせた。

幸い人的資源については交渉していた給食会社さんからそのまま居ぬきで来て貰う事が出来たので今回の経営直轄が実現できた。そのキックオフが本日行われたのである。NEPとの契約職員はパンコーナーで３人、天空Rで９人となり、総勢１２人は大きな戦力である。これに加えてNEPの取締役事業部長、ブルと天空Rの副店長に女性で調理師免許と管理栄養士の資格を有した方が業務委託契約の形式で加わる。法人事務局からも優秀なスタッフがサポートする体制が出来たので私はこの新しい分厚い形の新レストランの成功を確信した。１０時からは全体会議を行い更に意思統一を図った。

本事業の目的は私立学校の本校を選択してくれて通学してくれている生徒に安全で栄養価の在る昼食を適正な価格で給する事である。公益法人であるが一方では私立高校授業料無償化施策で国策により税金が１００％投入される学校になった故に、経営が赤字で法人から補助金などが投入されることは許されないと言う事である。全く大きな黒字は期待していないが赤字経営は許されないのである。焼き立てパン・ブルは素晴らしい経営が為されており、その究極の要因は人件費の低さにある。これに比べて天空Rは人件費が食材費をオーバーし何ともならない状況にある。もっと「多能化を図り仕事の生産性を上げて貰う」のが今回の体制一新である。

 中央館６階の通称６Rは「職場」であり、従業員のモチベーションが何より重要である。プロの仕事を期待したいと思う。「パンコーナーとレストランの一体経営」を図り、組織力を期待する。契約期間は１年更新とし、学校故に繁忙期と閑散期があるから勤務時間は柔軟にし、場合によっては他の事業所にアルバイトで行くこともあっても良い。ただここは学校であり、生徒の為の給食と言う極めて重要な仕事場故に、「責任感」という心構え、この点だけは十分に理解しておいてくれれば我々はスタッフの皆さんをファミリーの一員として守り大切な仲間として処遇する。

大阪私立学校展 果たして揺り戻しか？

 8/1５、8/１６と催された「大阪私立学校展」の正式報告を昨日早朝、入試広報部のK教頭から受けた。昨日は色々と用事が有ってこの重要な私学展についてこのアラウンドで触れる事が出来なかったから、今日少し書くことにした。主催者発表数値で言えば今年の来場者数は2日間合計で２３３７２人と昨年度の２１６６８人から１７０４人の増加である。確かに会場の熱気は凄かった。しかし一昨年の数値を持ち出して比較してみると１昨年が１９２８８人だったから対昨年、増加は２３８０人となる。即ち、昨年は２３８０人の伸びが本年度は１７０４人と５００人弱減少している。これをどう見るかである。

「揺り戻し」という言葉が有る。時計の振り子の揺り戻しみたいに、一度ある方向へ大きく変動したものが、また元の方向にもどることを言うが、株の売買における取引用語で、相場が売られすぎたり買われすぎたりした後に起こる、反対の動きの方が分かり易い。昨年は政府の決定した国策としての「私立学校完全授業料無償化」の影響がもたらした大きな振り子の動きが依然としてあるにはあるが少し揺り戻していると考える事も出来る。社会には「公立応援の合唱」の声も大きくあり、肝心の公立高校もその気になって攻めて来ているだけにこの揺り戻しは私学側にとって注目しなければならないと思う。しかし私は過程の途中であり、それほど心配はしていない。「私学への水の流れ」は依然として強く、まだまだ続くと思う。 

今年の本校の相談件数は、昨年よりも増加しており、全体が減少の中で少しだが増加している現象は依然として受験生や保護者の関心が高い証左と言える。本ブースも別室ブースも常に満杯であった。確かにアンケートには「男女共学の人気校の一つと伺い、来ました」とか「浪速が良いと塾から勧められました」いう記述が多かった。加えて「学校５日制」については極めて良い反応があったという。又土曜日の新しい教育の在り様である「Saturday  Something  Special (３S)」が多様な入試や社会への対応力のある人材育成と言う点で高い関心を頂いている。ブースはやはり毎年多くの入学者を得ている学校が「門前市を成す」状態であり、「閑古鳥が鳴いている」と言わないが、現実には両極端に分かれていた。集める学校はそれなりの特色が有るのであって意味もなく受験生が来ているのではない。 

今年度は女子生徒の相談件数が男子生徒を凌駕した。これは一昨年度の傾向であり、嬉しいニュースであるが、浪速高校は学則定員の１０００人を順守しなければならないから今後の学校説明会での参加者の男女比と学力レベルは耳目を使い脳を働かせる必要がある。一昨年度みたいに１１５２人などの入学者は教室も不足する。女子の増加は全体の増加に繋がるだけに要注意である。私学展は「お祭り」みたいな面はあるが凝視すると様々な事が見えてくる。他校の状況ではKF、MG、JS、KO、OG、OG、MJ、KA列の高校等が、活気があったがこれらの学校は昨年と全く変わっていない「同じ顔触れ」である。強い学校は毎年強い。

一応人気校と言われるようになった本校であるが、今後とも大学系列に入らず、単独派として生き延びていく覚悟だ。中学から大学まで系列の路線が出来ていることが果たして生徒の為に良いのかなと思う気持ちがあり、現段階で方針などはない。しかし将来、何処かの大学系列に入らざるを得ない可能性は排除出来ないから、その時は果敢に打って出る。その場合は「都心の有名大学、あるいは海外の大学との連携も大きな選択肢」になるだろう。

２学期が始動

 生徒はまだ夏休みであるが、教職員は束の間の「リフレッシュ休暇」が終わり、今日1７日からプレ2学期が動き始めた。生徒も教職員も大きなトラブルは無かった。始業式は２４日からであるが教職員は仕事に戻ったのである。８時に拡大管理職会議を以て休暇中の出来事などについて情報を共有した。やはり組織は指揮命令系統が重要で、これらの管理職が持ち場、持ち場で理事長・学院長のベクトル表明の元、責任を果たしていてくれるから今の浪速がある。最後に私は宮崎県の神楽酒造さんから頂いた天孫降臨黒焼酎を先生方にプレゼントした。初めて黒麹を使った芋焼酎とのことで、単体組織として最もこの酒造メーカーに売り上げ協力しているのは本校だとして宮崎県内蔵元販売対象のこの黒焼酎を沢山お中元に頂いた。そのお裾分けである。 

その後９時から「職員会議」を持って、リフレッシュ休暇の在り様から話を始め、2学期のあるべき姿、重要行事のベクトルなどを概括的に言及した。先生方は真剣に聞いてくれた。

・まず１５日と１６日に行われた私学展の盛況具合と本校ブースの状況

・休暇中の部活動と顧問の先生への慰労と感謝

・今日から２週間にわたる来年度入試問題作成への対応

・７月の終業式に本年度採用教職員からの「１学期終了後の実践レポート」について言及

・２学期の重要行事　

湯島天満宮白梅太鼓保存会演奏の９月１７日前夜祭、１８日秋季例祭、１９日浪速祭、

学校入試説明会　公立学校教員対象、塾長様対象、１０月からの各月学校説明会

１１月の海外修学旅行 

淀みなく原稿なしで私は「所信表明」が出来る。常に頭に整理出来ている。今回も出来た。文字に落とすと前記のようになるが「肉声」で抑揚を付けて先生方にお話しする。私にとって月度一回の職員会議の席は「勝負の時」であり、「覚悟」を持って話す。話し終えた後、「私一人対１５０人の教職員」とのコミニュケーションがとれたと何時も感じる。「俺の目を見ろ、何にも言うな！」は「絵空事」であり、トップは口に出して心の内にあるものを全て正直に吐き出すことで組織は纏まる。言い難いことも避けてはならない。話すことから全ては始まる。当然話にはユーモアも交えながら話すことで緊張が和らぐものだ。最も重要な２学期であるが、本年度も良いムードで２学期に入れそうで気持ちは爽やかで良い。

私の令和８年度前半戦が終わった、暫時休憩？

 今日で私の８年度前半戦は終わった。１月から７月まで本当に順調そのもので学校は「一皮も二皮も剥けた」感じであった。２年連続で入学者が１０００人を超えて、今や生徒総数は３５８０人を超え、全ホームルーム教室は中高合わせて８5教室という超マンモス校となったが校内は逆に落ち着いた雰囲気に彩られていた。これは「何故だろう？」と思うが、答えは「良い生徒が集まる学校」になったという事だと思う。幸せな話であり全ては管理職や教職員が全身で生徒の面倒をみてくれたからに他ならない。前半戦の終わりに際し、心から慰労と感謝の言葉を贈りたいと思う。

学校は６日から正門を閉じ、「夏期リフレッシュ休暇」として１６日まで休業とする。１７日から又エンジンのスイッチを入れ、２学期の始業式は８月２４日（月）である。２学期は還暦？となる６０回目の「浪速祭」が９月１９日にあり、ポスターも出来上がった。自治会担当と美術の両先生が頑張ってくれ、何回も推敲し良いものに仕上がったと思う。この詳しい話は又の機会に！ 

今日で「理事長・学院長のアラウンド」は暫しの休筆とします。何か昨年、今年と私のアラウンドは自分で言うのもおかしいが「丁寧に書きすぎている」感じで、長い文章は覚悟の上である。今自分で読み返しても納得できるテーマや文章であったと思う。本音では社会批評など厳しく書きたいテーマは多くあるが、次第に「ここで書いてもなぁー？、まぁ良いか！」などと慮る熱量が徐々に増えて来たと思う。良い歳の取り方になったのかも知れない。PTAはじめ読者の方々に暑中お見舞い申し上げ、同時に学校経営へのご支援に感謝を申し上げ前半戦終了のご挨拶と致します。

 今日はお昼時に「千早赤阪村の多聞尚学館」で学習合宿中の高校２年生６０名の激励に行った。出発前に学校で激励はしたのだが、時間が出来たので「差し入れ」としてお値段お手頃な「シャトレーゼのダブルシュークリーム」を持参して千早赤阪村を往復した。４泊５日の４日目で生徒は相当疲れていると思ったが皆、頑張っており、嬉しかった。夏休みを犠牲にして合宿勉強をすると言う心意気が素晴らしい。私にとってこのように生徒との触れ合いの時間は最も気持ちが落ち着き、休まる。間違いなくこの時が最も至福の時である。最後に良いことが出来た。とにかく生徒が可愛くて仕方がない。今回の合宿のメンバーは「英数国ハイレベル講座」と銘打っているから容易にどのようなメンバーか分かるだろうが、国公立大学への進学は甘くはない。しかし本校では２年後を見据えて今からこのように「仕掛けている」のが本校流のサービスと言えよう。

 

 

浪速中学（軟式）野球部のユニフォーム

 例年に比べて今年の夏は何か、本当に厳しい。暑い！蒸し暑い日が続く。今回の地震で被災した熊本の人々には地獄だ。しかしテレビで見る熊本県人は謙虚で慎ましく振舞い、あの自然体は何処から来るのかと我が身を反省する。学校は３１日に高校の終業式が終わり、一挙に夏休みモードに変わった。高校のインターハイも始まり、運動クラブの活動が佳境を迎えている。通勤時に浪速中の野球部のユニフォームを着て学校に来る生徒二人を正門付近で見かけ、「今日は家からユニフォームで？」と聞くと「ハイ！」と悪びれず返事が返って来た。これが夏休みの風景である。ユニフォームの胸元を飾る漢字の「浪速の文字」が朝の陽射しの中で光っていた。 

これが何か、心に残り、私は７時１５分にグランドに向かった。浪速中学の野球部の主将が目ざとく私を見つけ、走り寄って来たので、「朝練？練習試合？」と聞くと「〇〇中学と練習試合です」と返って来た。その嬉しそうな顔を見るとこちらまで嬉しくなってくる。８時半からの試合で事前練習の為に１時間前に集合したと言う。私は全員を集め、記念写真を撮り、先発ピッチャーは誰か？と行くとまだ先生から聞いていませんと言う。私は笑いながらキャプテンに「顧問の先生にもっと早く来るように理事長が言っていた」と伝えるようにと言ってグランドを後にした。中学生は礼儀正しく「言葉使いが綺麗」である。クラブの大いなる効果である。 

８時半、８年間も中央館６階の天空レストランの調理を奉仕してくれた会社の社長さんが来校され、契約満了のご挨拶を受けた。良くやって頂いたと思う。コロナの期間が有り、又今は米国の政策変容、世界情勢の不安定の中で食材費の高騰もあったりして、大変な時代を良く切り抜けてくれた。感謝以外ない。人材も育てて頂き、「当方の直轄経営方式」で新たに雇用する方向で話を進めている。公益法人の民間会社であるから、大きな利益は全く期待していないが経営的に赤字は避けなければならない。高校授業料無償化施策の中で益々監視の目がきつくなっているだけに「経営」の原点に立ち戻る。６Rとベーカリーショップの合体化を進め、人材の流動化を図り、まずは「９月グランドオープン」に向けて準備して参りたいと思う。

Ｎａｎｉｗａ Ｇｌｏｂａｌ Ａｃａｄｅｍｙ

 遂に８月となった。本当に早い。時が飛ぶように過ぎ去っていく。神道の世界では６月３１日は「夏越の大祓」として特別な意味を持つが、本校では「伊勢修養学舎」の終った７月末を１年の前半戦が終わった時として捉えている。高温多湿の我が国ではこの時期、毎日のこのうだるような蒸し暑さの中で生徒を教室に閉じ込めるのは酷だと考え、学校は休業とし、生徒には「夏休み」を与え、定常状態から離れて非日常の中で少し自由に過ごせるようにとの学校側の配慮は先人の知恵であり、教育効果を考えれば素晴らしい考えだと思う。生徒にも教職員にも余裕の時間を与えた方が良い。しかし今日的な学校では教室での授業こそ無いが、実際はあらゆる部門で自由な教育活動は継続いている。見た目は休みのようであるが実態はあらゆるところで様々に動いているのが実態である。 

月替わりの今日の８月１日、昨日終業式があったが、生徒こそ夏休みだが教職員は通常の勤務である。もう世の中には「学校の先生は休みが多くあって良いね」などは聞かなくなったが、我々は生徒の夏休みの時でも仕事をしていますよ。現に今日でも一部の生徒は特別プログラムの中にいる。先に高校３年生の多聞尚学館での「魔の１０日間、大学受験対策プレミアム合宿」があったが、今日からは高校２年生の「夏期勉強合宿」が始まる。私は集まった生徒へ激励の言葉をかけた。後刻多聞で校長からは正式の開講挨拶があるが、学院長としても一声掛ける。選抜した生徒６０人を、期間は４泊５日、引率する教員は英語、数学、国語、理科、社会、情報で合計８人の先生方である。まだ受験までに２年間ほどあるが、ぼつぼつ「意識付け」をしておかねばならないし、学期で今一つ理解できていない部分を時間的余裕の中で「おさらい」するのは極めて効果がある。大学受験勉強のやり方を自分で考えさせなければならない。 

今日から「Ｎａｎｉｗａ　Ｇｌｏｂａｌ　Ａｃａｄｅｍｙ」と称して生徒の希望者、新記録の数値になったが集まった８７人に徹底した「英語漬け」の毎日を送らせる試みが始まった。今までは４０人程度であったがほぼ倍増である。会話力の必要性がひしひしと生徒にも迫っていると感じているからこのように多くの生徒が集まったのだろう。８月５日まで「日本語使用禁止」の光景が続く。主管は（株）NOVAさんにお願いし、講師は世界各国から関西の有名な大学で学んでいる、言わば日本留学している留学生と講師のNOVAの先生、合計１９人で対応してくれる。蓄積されたノウハウをベースに様々な試みを入れながら英語を「習うより　慣れろ」の精神で頑張って貰う方式だ。 

８時３０分に講師の方々を控室に招き入れ、ご挨拶した。記念に開校１００周年記念の「天孫降臨焼酎」をお一人づつにプレゼントして生徒を宜しくとお願いし、その後会場に移って私は生徒に英語でスピーチをして激励した。こういう場合少し気障かも知れないがトップが英語で生徒に語ることが重要だと思って私はブロークンであるが英語を使って生徒に語るのが木村流である。大切なことは「努力」であり、５日程度で英語が上手く使えることには成らないが、「英語を使う勇気」が重要だと私は諭した。今回を契機に英語の学習に努力し励んで貰えばこの研修会の意義はある。私のスピーチを聴きながら生徒の顔は輝いていた。 

浪速高校１学期の終業式

 今日は「浪速高校１学期の終業式」の日であった。中学は既に１７日に終わっている。一つの大きな「節目」を迎えたことになる。“ふしめ”とは実に良い日本語だ。木材や竹の、節のある所、また比喩的に、物事の区切りとなる大事な所であると日本人は良く使う言葉で、「人生の節目」とかに使う。同じような使い方で一区切り、一段落とかあるが節目の方が断然響きが良い。日本語って素晴らしいと思う。本校では重要な儀式のある時はまず学院神社の大神様に１学期の終了を「奉告」し（報告ではなくて）、全高校生と共に「一斉参拝」を行った。これが節目であり、1学期終了の「神前奉告の儀」と言う。 

報告と感謝の意を伝えて、部屋に戻って「学院長講話」になる。その後私は退室して高校校長の手による終業式だ。形は完成しており、全ては流れるように進んで行く。これがまた大切な事である。モタモタしていては神様に申し訳が立たない。来年度からは１学期の終業式を月末から早め、中学との合同で中旬に持ってくる。節目は間延びしてはいけない。節目は間髪入れずにやってこそ節目となる。

 

学院長講話では１学期が無事に終えたことをまず寿ぎ、まず冒頭は１年生の「伊勢修養学舎」の無事な成功を喜び頑張った生徒を賞賛した。そして１昨日の熊本地震について言及した。その後一転して楽しみのある話に転換した。２学期始業式後天空レストランの大改装のプレオープンに話しを展開した。その後２学期のハイライトである９月の「秋季例祭・浪速祭」について生徒の作成したポスターを取り上げ、気分を盛り上げて行った。今年は「前夜祭」として東京は文京区本郷の「湯島天満宮の白梅太鼓保存会」の方をお呼びして鑑賞する催しもある。これらを楽しみに「良い夏休み」となるように心がけるように諭した。良い夏休みとはトラブルになるような事はせず、巻き込まれず、「時間的余裕が又新しい自分発見に繋がる」ようにと言う事だと強調した。 

講話の最後は１学期期間中の生徒指導について今日は力を入れて話した。「後悔、先に立たず」という言葉があるがこれは、してしまったことを悔やんでも仕方がないという意味で、終わったことは取り返しがつかないので、「後悔のないよう、しっかり準備をしておくこと」「短慮で浅はかな事はしない」という教訓である。「後悔、”後”に立たず」とは言わないが、「後悔、後を絶たず」という表現はある。人間は時に愚かで「分かっていても、のりやその場の勢い」でやってしますが、そのような生き方は大きな損失であり、まず後悔、後を絶たずで行った方が良い。 

十分歳を取った私でも時に後悔先に立たずは、生きていると未だにあるだけに難しいが、ここは学校故に生徒に言わねばならない時ははっきりと言う。これが教育に携わっている者の責任である。生徒には分かり易い言葉で言い切るほうがパンチがある。それは「駄目なことは駄目」という表現である。何が駄目でそれは何故か考えさせないと駄目だから何回もしつこく繰り返して言う。恐らく今後ともずっとだ。無くなるなどあり得ないと思う。学校は毎年毎年、新しい生徒が入学してくるし、モノ凄いスピードで成長し、高２、高３と進級していく生徒には常に「自我」が変化していく。