本校の人材育成評価システム

台風６号による本校への被害は全く無かった。生徒は朝６時時点での学校からの休校知らせを期待していたかも知れないが通常通り授業は始まった。学校は順調である。今日は恐らく初めてだと思うが、重要かつ微妙な課題である本校の人材育成評価システムについて記してみたい。 

今日は朝８時から複数の教職員に対して「人材育成評価システム」の本人告示の日であった。この評価システムは人材育成という文言が重要で教職員に対して単なる評価だけの目的ではないという事だ。あくまで「人を育てる」という視点が重要であり、既に初めて１８年くらいは経っており私が着任して直ぐに始めた。この仕組みは極めて需要な学校経営の要であり、今後とも慎重に状況を見ながら「生きたシステム」としなければならない。今や大阪府でも企業でも人材の育成や評価などのシステムの無い組織は無いのではないか？それくらい重要である。 

人間とは本質的に進化する生き物であり、１年３６５日、十年間、全く変わらないと言う事はない。しかし仮に今１００人の従業員が居れば、１００人が１００人、同じような状況にはない。又１００ｍを２０秒で走れる人間と４０秒かかる人間はいるなど生まれながらの身体的特徴は差があるものだ。大切な事は２０秒の人間が手を抜いて２２秒となった場合と、４０秒かかっている人間が努力して３８秒にまで縮めた結果をどのように評価するかである。本校は今や殆どの教職員が毎日毎日頑張ってくれている学校だからこそ今日の学校となった。「粒が揃ってきている」ことは間違いない。それでも微妙に１００人には差が有り、努力し、特筆した成果を上げた教職員は多く存在する。

 本校は大阪府に倣って本校独自に５段階評価基準を「ＡＡ、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ」とし、年齢層で5グループに分けて専任教諭のみを対象とし、相対評価としている。まだ個人、個人の絶対評価とはしていない。評価に管理者のエコひいきが有ってはならないし、仮に3年目の若い教職員と４０代、５０代のベテラン教職員が全く同じアウトプッというならこれはおかしいことになる。又通常の平均値はＡランク評価としている。真面目に自分の仕事に従事し、勤務態度や就業規則を守っていれば普通はＡランク評価となり、「雇用側が満足する基準評価」という事だ。しかし中にはA評価では不足ではないかという特筆した成果を出してくれた教職員には「ワンランクアップのＡＡ評価」を付け、この教職員を理事長室に呼び込み、両校長同席で告知する。これが今日の呼び出しであった。 

具体的には４月定期昇給の「本俸がワンランクアップ」するから本年度は月俸、賞与一時金への反映や、行く行くは退職金への反映など生涯ついて回るだけに、成果は大きいものがある。それよりもAA評価を受けたという名誉ではないか。今や本校では「赤信号、皆で通れば怖くない」と言った教職員は皆無となった。又ワンランクダウンのB評価の教職員も我々は慎重に見定めて結論を出している。しかしＢランクを受けた教職員は落ち込むのではなくて逆に我が身を振り返り、一念発起して自ら努力する方向に向かって歩いて欲しいと強く思う。管理者はその姿を見ている。それが出来ないなら学校の先生と言う職業から転職した方が良いかも知れない。影響を受けるのは生徒であり、生徒は教員を選ぶことは出来ないからだ。

 

６月１日、白妙の一斉参拝

 今年の６月１日は月曜日、昨年は日曜日だったから、日めくりが良く、今日朔日が「一斉参拝」の日となった。例年この６月の参拝は楽しみにしている。台風６号が近づいており、陽は暑く感じた晴天の中で参拝は行われた。生徒が今日から衣替えした「白シャツ」が目に眩しく、辺りは清浄感に包まれた爽やかな参拝に感じた。白は良い！何かすがすがしく清涼感に包まれる。６月の一斉参拝の時の学院長講話は何時も４１代持統天皇御製の「新古今集」にある「春すぎて　夏来（き）にけらし　白妙（しろたへ）の衣（ころも）ほすてふ　天（あま）の香具山（かぐやま）」を生徒に伝える。私は万葉集の方がどちらかというと好きだ。「春過ぎて　夏きたるらし　白妙の衣ほしたり　天の香具山」、断定的で力強い。まさに万葉風である。

「大化の改新」の時代に生きられた持統天皇は大化元年（６４５年）のご生誕、４０代天武天皇の皇后で、後継天皇となるべき草壁皇子が、若くして亡くなられ、自ら４１代持統天皇となり皇室史上3人目の女性天皇となった。私は「壬申の乱」から藤原京まで歴史に燦然とその名を遺す持統天皇の話を詳しく語った。こういう語りに生徒は目を輝かせて聞く。３１文字の和歌、１７文字の俳句など日本という国の表現力の多様さを話し、「白妙の衣ほすてふ」と歌うだけで季節感を感じ、日本人が持つ精神性と豊かな詩情の素晴らしさを生徒に伝えた。その後、当然、学校生活のマナーやルールなどの話に展開するのは当然の流れである。

特に今日は今社会問題となっている「闇バイト」「大麻、覚せい剤等の危険薬物」「SNSと人権問題」に集中して話した。特にスマホなど極めて便利なものだがその裏腹に「危険が潜んでいる」ことを生徒に何回も何回も繰り返して伝えねばならない。生徒も悪いことだと知ってはいるのだが「ノリ」で行ってしまう。このノリや勢いが怖いのである。これらは学校の内規による処罰でだけで済むものではなくて捜査権を有する警察が前面に出てくるだけに重大な法違反に問われ、最悪本校に在籍出来ない可能性が出てくる。私はこの辺の処を前述した「白妙」にかけて、静かにそして時に熱く語った。中央館ホールの代表生徒も教室の生徒もじっくりと聞いてくれたと思う。

 ３０日、土曜日に行われたPTA総会後の懇親会も盛り上がった。新しく本校で初めて女性PTA会長が誕生した。前述した３人目の女性天皇である「白妙の」持統天皇、諸説あるが持統天皇が「天皇」「日本」と言う国名や律令制度などを定められたと言う。そして我が国の憲政史上初めて女性の高市総理大臣が誕生し激しい国際情勢の中で頑張っておられる。PTA懇親会も圧倒的に女性が多く、遂に「ガラスの天井」が本校でも破られたと感じた。私はこれらの悠久の歴史と流れの中に神社神道の学校として道を誤らず、「前に、前に、又前に」にと学校を前進させて参りたいと思う。その為にPTAのご理解とご支援は欠かせない。

PTA総会・・・初の女性会長誕生

 昨日の理事会・評議員会にて利和７年度決算の会計資料を詳細に報告説明し、監事監査や公認会計士の印鑑を押した監査結果も全員に確認了承され、「一仕事終えた」私は、昨晩はゆっくり眠れて一夜明けた。今日も忙しい日となった。まず最初に、中学校入試に関して小学校６年生と５年生の受験希望者とその保護者の「クラブ体験ツアー」を見送った。今日は軟式野球、テニス、ゴルフ、サッカーで、何と小6でドライバーの飛距離が２００ヤードで世界ジュニアで上位の子もいた。これには驚いた。このような生徒が浪速中学に興味関心を有してくれるような私立中学になったという事である。 

引き続いて高校１年生の学力レベルがある程度進んでいる層を指名して多聞尚学館で「自分の弱点や勉強の進め方」について、「鉄は熱い内に打て」ではないが、選りすぐりの教諭２名を用意し、数学と英語のスーパーティーチャーが生徒を一泊二日で特訓する。私は出発前の時間を貰って生徒に激励の言葉を発した。恐らくこの中から３年後に難関国公立大や私立大学に進学する生徒が多く出るから当然私の激励も声高く、執拗に、そして優しく「まだ３年あり、努力せよ」と叫んで送り出した。今年の国公立大への進学者は８６人にもなって大記録を打ち立ててくれたが、後に続いてくれるだろう。

 

１０時３０分からは「PTA総会」となった。PTAの名称は、学校に通う子どもの保護者（Parent）と教職員（Teacher）からなる団体（Association）であることから、各語の頭文字を取ったものである（Parent Teacher Association）ことは良く知られている。しかしPTAは民である。官ではなく、学校でもない。教育を本旨とした団体であり、営利を目的とするものでもなく、してはいけない。法的な位置付けとしては根拠法などは無くて、PTAの結成・加入を義務付ける法律の規定は存在しないし、通常の単位PTAには、法人格はない。要は同好会的な友好クラブみたいな組織である。 

従って民主主義の原則にのっとり、自らのあり方を自らで決定していく必要があり、発案は会員ならだれでもよく、意思決定の際には、合議を尽くしていくのが原則である。活動にあたっては、活動計画、予算決算、新役員、規約改正、議案その他の承認を、年度初めの総会で行うのが通常で、今日はこの総会日であった。当然、運営にあたっては、コンプライアンスが求められる。要はPTAの法的問題は通常、PTA、学校、保護者及び児童の三当事者の間の問題となっており、学校が招集をかける保護者集会とは根本的に異なるものだ。だから学校が関与し、指導し、応援し、便宜を図り、「上手く回転する」ようにするのが大切である。 

総会のメインテーマは「７年度決算」、そして「役員人事」であるが、全て満場一致で承認された。「初の女性会長」が誕生した。全面的に私は支援を惜しまない積りだ。総会は全体会議の後は学年に分かれて、「高校の学年集会」になり、高校１年生は「２年進級時の進路選択説明会」、２年時は秋の「修学旅行説明会」、３年生は「進路説明会」に分かれている。時間の無駄がないように効率良く、密度を高めて、資料作りも応援しながら連携を高めてスクラムを強化し、事業活動を推進している。ここがポイントである。今日は土曜日、これで５月は終わった。具合よく、今晩はPTA懇親会だ。美酒をたっぷり飲むとするか？

 

今日は決算理事会の日

 今日は理事会・評議員会の日であった。冒頭、先にご逝去された本校名誉理事長の寺井種伯先生の御霊に対し深甚なる感謝の誠を捧げ、黙祷の時間を取った。 

まず役員は理事長室に集まり暫しの懇談の時を持つ。その後会議場へ移り会議は始まった。何時もの光景である。従来は年度の終わり３月末から２カ月以内に理事会（改正前の本校理事は評議員兼務）は評議員会諸氏に決算内容を報告議論し決算内容を確定する手順であったが、東京の某大学が起こした経理上の不祥事が大きな社会問題となり、ガバナンスの強化と経理の透明性を図る為に私学法の規定が変わり、理事の評議員兼務は禁止され、決算理事会は会計年度終了後３カ月以内に持つこと、その後１週間後の間隔で定時評議員会を開催しその席で最終確定するように改められた。何か「屋上屋」を重ねるような手順であるが、所管の文部科学省の法制化で監督官庁の大阪府庁の指導もあり、我々は粛々と進めるだけである。私はまず居並ぶ理事や評議員諸氏に対し、僭越であったが冒頭次の一文を出し、法改正の趣旨と学校会計の仕組みについて読み上げ、全員で意識を共有した。

１． 改正新法（私学法の改正）令和７年４月１日施行・・新寄附行為の認可

本学院は本日５月２９日、「令和７年度決算理事会」を以て、学校会計の詳細について理事、評議員にご説明申し上げ、約１週間後の来月６月８日（月）に「定時評議員会」を開催し、決算内容を確定する。これが改正新法の定める手順である。新法は経営執行機関である理事会に対して従来以上に評議員会のあるべき形と姿勢を高めたものであり、執行と監視の両輪を上手く連動させて立派な学校経営を期したいと思う。 

２．学校会計の決算（ご参考までに）

企業は利益を最大化することを目的とした営利法人であり、その計算書は主に損益に焦点を当てている。つまり、企業会計の主なデータは、最終的にどれほどの利益を得たか、または　損失を抱えたかを反映する。これに対して学校法人は教育及び研究を主要な目的とする非営利団体であるから、損益の観点はそれほど重視されず、教育や研究活動が持続的に行われているかが重要な評価基準となる。　　　　

1. 「資金収支計算書」 これは、学校の全ての活動に伴う資金の流れを詳細に記録しており、これにより、必要な「キャッシュフロー」が明確になり、財務の流れが把握でき、運営に必要な資金の管理が容易になる。
2. 「事業活動収支計算書」 学校法人における事業活動からの収入と支出を示し、教育活動がどの程度健全に運営されているか、健全性を評価するデータである。
3. 「貸借対照表」（バランススシート） 会計年度の終了時における学校法人の資産、負債、純資産の状況を示し、組織の財政状況、財務状態を一目で把握できる情報を提供している。
4. 「財産目録」 学校法人が保有するすべての資産と負債の詳細を記載し、貸借対照表を補完する役割を果たしているデータ。

以上の４つの計算書は、学校法人が持続可能な運営を実現するために不可欠な情報であり、学校法人の運営や管理に従事している法人役員や学校管理職にとって必須な情報源である。この決算書類の理解から全てが始まると言えるべき重要な要素である。 

以上を受けて計算書類を丁寧にご説明した。決算内容は私がここで自画自讃、自己礼賛するより、公的な監査法人である公認会計士のＯ先生の監査結果のお言葉の一部を紹介したいと思う。

監査の結果、令和７年度の学校法人浪速学院様の計算関係書類は適正である旨をご報告申し上げます。令和７年度の学校法人浪速学院の損益状況を一般企業並みに表現すると、売上高（帰属収入）は●●●●百万円で利益は●●●百万円ということになります。売上高利益率は〇〇％で一般企業でも△△％を超えると優良企業ですが、非営利の学校法人では驚異の高い利益率です。（以下中略）教職員様への処遇改善や職場環境の充実により教職員様のモチベーションを高め、そのことが生徒さんの学習意欲向上を高め、生徒数の増加に繋がるという好循環をもたらしていると思います。令和8年度も中高ともに入学生は順調なスタートで益々ご発展されますことを祈念してご報告とさせて頂きます。

会議終了後は又理事のみ理事長室に集まり、向後の段取り等を確認して重要な一日は無事に終わった。安堵している。明日はＰＴＡ総会と懇親会が予定されており、忙しかった５月は、終わる。

メキシコ、パナマからのお客様

 幼少期に親から受けた教育は本当に凄いと思う。その後高等教育まで受け、社会人となり、齢●●歳の後期高齢者になっても、その教育は身体にそのまま残っている感じがする。私は特に父からも母からも「人様をおもてなす時はドンと思い切ってやること！」を教えられた。家にお客様をお迎えする時の食事の量は食後に残るように、大量に出すこともその一つである。お客様が遠慮して満腹しない食事の量はおもてなしとは言わないのである。これはこの歳になっても生き続けており、今でも会食などでご招待する時は多すぎるくらい料理の注文を出すのだが、これはこの親の教育の影響だと思う。 

今日はメキシコとパナマからの合同訪問団が両国の教員８人に引率されて生徒総数３８人の第訪問団があった。エージェントが入り、大阪観光協会が間に入った、本校としてはメキシコやパナマの訪問団受け入れは始めての経験である。何故合同なのか走らないが、想像すると「浪速なら受けて貰える」と考えらえたか、どうかは知らないが一日昼食時間帯を挟んで本校で滞在して頂くのは一大仕事であることは間違いない。私は高校校長と手分けして「誠意を持って友好親善の絆」になるように「おもてなし」の精神で受け入れを決めた。特に昼食の和食に拘った。

 

昔、ニューヨークに駐在した時分、仕事の関係でメキシコには数回行った経験はあるがパナマ運河で有名なパナマ共和国は全く知らない。合同ミッションの先生方を理事長室にご案内し、最初にお会いした時から「良い笑顔」をされていた。直ぐに打ち解けて良いご挨拶が出来たと思う。そしてお土産の交換である。これが大切で私はパナマからは記念のメダルとメキシコからはメキシカンハットを頂いた。お返しには「天孫降臨焼酎」をお渡しした。その後一向は本校生徒の待つ集会室に行き、交流会は始まった。ラテンアメリカの中でも比較的リッチで明るい国柄から来たお客様は浪速学院の事を記憶に残してくださると思った。小さいが大きな意義のある訪問団受け入れであった。国際コース担当のS先生は良くやってくれた。 

今日は１１時から第１２回目となる「ブル・ショップ焼き立てパンの外販日」であり、蒸し暑かったから風の良く通る天井の在る回廊下を使って行ったが、担当のＭさんによると１６分程度で完売したと報告に来てくれた。１６分と言うと「あっと」言う間であり、今更ながらご近隣の皆様のご支援に頭が下がる。神恩食パン、お蔭食パン合わせて１６０個とアンバターパンなどの総菜パン１００個が瞬時に売り切れるのはやはり「味の良さとコスパ」ではないか。一歩一歩、我々はノウハウを積んで来ており、今後とも（株）ＮＥＰの有力事業として成長させて欲しいと思う。

今日は改正私学法を受けた最初の監事監査

 今日は学校法人浪速学院の「監事監査」の日であった。新私学法は2025年4月1日の改正で「監事の役割や地位」にも大きな変化をもたらした。改正の主眼は、学校法人におけるガバナンスの強化や「監査機能の向上」を図ることであり、これにより私ども教育機関の透明性を向上させることが期待されている。特に独立性強化の観点から「監事の選任・解任が評議員会へ移行」され、従来の理事会が監事候補の選定に関与出来なくなった。新たに評議員会が関与することで、理事会の影響を排除し、公正かつ客観的な選考が行えるようになると法令は言うが、果たして実効あるシステムになり得るのかと言う心配も私の内心には些かある。 

監事の権限が大幅にアップされ、法人調査や理事会への意見申述が可能になると言うが本学院では従来から監事のご意見やご指導には透明性を高めて対応してきているのでこの文言も些か？だ。今次改正により、監事に新たに付与、強化された調査権限は、まず①理事会が提出する議案の検証義務、②評議員会に出席し、意見を表明する義務、③兼職制限・同族制限の厳格化で監事の独立性をさらに確保④会計監査人との連携強化で財務チェック体制が強化、④監事の選任・解任が評議員会の議決へ移行等々であるが我々は当然として受け止めているが、実効性のあるシステムにするには監事には相当の時間と知識、力量が必要である。

 改正私学法の趣旨を踏まえ、「今までも、これからも」法令順守、透明性を高めて理事会は法人会計を正しく、評議員会は理事会を監視し、監事は計算書類や業務執行の状況を正確に調査し、理事会、定時評議員会において報告し、それぞれがミッションを踏まえて進めて行くことであり、何ら変わった視点はない。当たり前のことである。特に本校の特徴は「業務監査」として校務運営の責任者が資料を作り、詳細に説明しており、単に決算に関わる会計監査だけではない。このような監事監査を受けている学校は多くはないのではないか。即ち計算書類の元になる業務執行の状況にこそ真実が有るのであって、数値を見るだけでは監査にはならないと思い私は実行している。逆に言えば監事にとって、この業務監査は学校理解に大きな効果があると思う。「為になる」のである。 

東京の某大学法人が社会を震撼させる経営上の不祥事事件を起こし、このような「法の縛り」がきつくなっているが、根本的には「学校の透明性の確保」に尽きる。我々は全てを公開し、情報を外部に公開している。この「信頼性への肌感覚」が多くの保護者や受験生へと伝わり、本校は在籍生徒数３５８６人と言う大規模校に成長した。大阪府神社界が保持する学校ではなく、木村個人の家業でもなく、「社会の公器としての教育機関」だという事を常に意識し、今後とも精進して参る。幾ら法令を厳しくしても、簡単に学校会計を数値から理解できるようになるには簡単な話ではない。まず業務を執行している本校勤務の役員や管理職が改正私学法を背負って毎日業務を執行しているという感覚を常に忘れない事が大事だと思う。

軽音楽部へアンプをプレゼント

 詳しくは知らないが、音響機器（オーディオ機器）におけるアンプリファイア（英: amplifier）とは、音響を表現した電気信号を「増幅する機器」である。日本語では慣例的に短縮してアンプと呼ばれている。中でもギターアンプとは、「エレキギターの音を出力するための道具」で、これが無ければエレキギターのサウンドは楽しめない。中でも「イギリス、マーシャル製のアンプは優れモノ」でギターの音を作る役割や、アンプのツマミ操作で、リバーブ（残響）などの効果を加えたり特定の音域を強調したりと、好みのサウンド、音色などが調整ができ易く「本校の軽音楽部」でも第一人気の音響機器らしい。 

時は遡る。４月１１日に校庭で「文化系クラブの発表会」が新入生の為にあり、その時の軽音楽部のパーフォーマンス演奏の素晴らしさに若者の息吹を強く感じた私は見つけた主顧問のM先生に対して「何か欲しいものはないか？」と問うとすかさず「アンプが欲しいです！」と返ってきた。それが今日の授与式に繋がった。会場に入った私は居並ぶ生徒の数に驚いた。その数、何と１５０人である。勿論軽音楽部は５人程度の小グループで纏まりグループ数だけで本校は４０程度にもなる。吹奏楽部の楽器と比べてセットで４０万円のアンプは大きな金額ではないが、代表の生徒や部員の顔は嬉しさで一杯であったように見えた。 

私の如き、古いタイプの加齢の人間にはエレキの甲高いサウンドやボーカルの歌声など何を言っているのか、日本語も分からないことが多いが、今日的若者には軽音楽の魅力で自己の研鑽と生徒なりのストレスの発散になっているのだろう。私は昔気質の「演歌一本道」の人間だが決して軽音楽が嫌いではない。中でも主顧問の数学のM先生は大好きなタイプである。身なりに拘らず、随分前になるが心斎橋で偶然会った時に結婚前の現奥様とデータだったと思うが、来ていた洋服に式服用の真っ白のネクタイを締めていたのには驚いた記憶が有る。それが今でも消えない。そのM先生、３月に卒業した高校３年生の自分のクラスから何と３３人もの国公立大学への合格という信じられない快挙を出した先生である。このM先生への感謝の気持ちもこのアンプには有る。 

良い実績を出した教職員や生徒、クラブに対しては「それなりの褒賞、報奨」が有っても良い。私はこれを積極的に行って来た。２９日には理事会があるが出来上がった令和８年度学校会計の決算では本当に素晴らしい数値が並んでいる。これも多くの生徒が入学してくれ、今や在籍数が３５８６人と言うマンモス校になったお陰である。それらの成果を頑張った教職員、生徒に還元するのは当然であり、財務的に出来なくなれば止めれば良いだけの話だ。「財務数値に連動した学校経営」こそ今日の浪速を作ったと思う。やっていたものを止めるとしんどいなどと宣わって、だらだらと継続すれば財務は更に悪化する。「出来る時はやる！出来なければやめる！」、こういうリズム感が学校を活性化させる。