単立神社 東大阪市の「石切劔箭(いしきりつるぎや）神社」

 私たちの身近にある神社の多くは東京の代々木にある「神社本庁」という大きな組織に属している。神社本庁は各都道府県単位に「神社庁」という組織を整備し、大阪で言えば「大阪府神社庁」と言う。大阪府神社庁は１２の支部に分かれ、現在は総数で５７３の神社が属している。実はこれらの神社以外にも大阪府では立派な神社が存在する。同じような神社は全国各地にあり、独自の運営を行っているが、これらの神社は「単立神社」と言われている。本校は神社本庁を頂点とする大阪府神社庁に繋がる私立学校であり、今から１０３年前に大阪府神社庁の手で創立された学校である。

なぜ、一部の神社は独立という道を選んだのか、我々には詳細な情報はないが私は東大阪市、大阪平野の東、生駒山麓に鎮座する単立神社「石切劔箭神社」の宮司さんに評議員に就任して頂き、既に５年以上が経過している。「いしきりさん」と親しみを込めて尊称され、氏子崇敬者の多い神社として知られている、この神社は社号の「石切劔箭(いしきりつるぎや)」が示す通り、御祭神の御神威が強固な岩をも切り裂き、貫き通すほど偉大な様を表している。特に御加持御祈祷、「お百度参り」は有名で、その御神徳を慕い関西一円はもとより全国から大勢の方がお参りになられている光景を見た私は脚を運んで本校役員へのご就任をお願いした。創立当時本校と深いご縁があった歴史的経緯をご存じだった現宮司様は即座にお受けして頂いた。このお方に惚れ込んだ私は是非にとお願いした当時の時が懐かしい。

「神も仏も有りがたきかな」ではないが、神社庁傘下の神社、単立神社と区分、区別する方がおかしいのであって、本校で学びたいと言う受験生は神道だろうが仏教だろうがキリスト教だろうが、受験して欲しいと思う。「宗教・信教の自由」とはこう言う事だ。今日は入試広報部員が大阪府神社庁と石切神社さんを訪問して「刷り上がった入試案内のポスター」を境内に貼って貰う日であった。毎年の行事である。神社総数が５７４神社にもなるから一社一人の受験生を紹介して頂くだけで５７４人にもなる計算だ。多くの人の目に触れる神社界をバックに有している本校は幸せ者である。入試広報部員はまず私の部屋の入った正面に今年のポスターを張ってくれる。私が部屋に入った真ん前にこのポスターが目に飛び込んでくる。 

今日は朝の８時に一人の女生徒と母親を学校に来てもらい、「激励金の授与式」があった。国際コースの生徒で「カナダに５カ月間の短期留学」をする。アルバータ州のカルガリーにある高校で語学の勉強だ。ホストファミリーの自宅に入り、慣れぬ外国生活に一人踏み切る勇気が素晴らしい。又一人娘を海外に出す親御さんも立派である。手っ取り早い方法としてこのような短期の海外の高校で学ぶのは極めて大きな影響と効果があることを私は知っている。激励金を手渡し、私は大いに激励した。校長先生も担任の先生も良い指導であると私は評価致したいと思う。日本の若者はもっともっと若い段階から海外に雄飛して欲しいと思う。それだけに現在の「円安」は心配だが世界を相手に戦う事の出来る英語人材の育て方に「公金投入」することの是非についてぼつぼつ深い議論が必要な時代になってきたのではないかと思う。

「突っ込み」こそが組織トップの責任

 １１日土曜日に行われた「第1回高校のオープンキャンパス（授業体験）」の詳細な結果報告が入試広報部からあった。24ページにも及ぶ纏めである。本当に貴重なデータであり、ここから何かを掴みだし、次に生かしてこそこのレポートは生命を得る。単に理事長への耳障りの良い話など用意する本校の入試広報部ではないが、私は自分の目で確認した現場視察とこのレポートを対比しながら、敢えて「気になる点」について言及する。「ご苦労様でした」との賛辞だけでは貴重な時間を使う意味はない。「突っ込み」こそがトップの仕事と信じて疑わない。 

今回私が言及したのは以下の点である。まず①１１日は対昨年１週間遅らせているがこの意思決定の是非について考察し翌年に繋げよ！②奉仕の高校生の対応が必ずしも良いとは言えないのは、「控室が無い」からであり、これは次回以降設置せよ！（職務命令）③お土産のパンのハンドリングにおいて異音を発して間近の教室での授業体験にとって良くない。方法を見直し生徒に指導せよ！（職務命令）④担当してくれた先生の授業について「高校らしい授業の中味により近づけるように検討を進め、評価基準の策定を検討せよの４項目であった。 

又別途に副理事長、高校校長、高校副校長、生指部長の４人を呼んでケースに拠るが器物損壊、損傷等の復旧工事は「日曜日は避け」、平日か土曜日の午後にするようにと述べた。工事の業者さんも職人さんを日曜日は休めさせたい筈であり、又生徒のいない日曜日の工事は損壊の復旧と言う場面を生徒の目に触れさせない事であり全く教育的効果はそこにはない。例えば「トイレ工事」であれば「工事中」の看板を付けてその時間、使わせないようにすべきで、それを日曜日に持っていくのは余りにも学校を、生徒を特別視しており、今の時代学校はそんなに社会の常識と離れてはいけないと思う。これも突っ込みである。 

１０時からは河内長野市に本拠地を置く女子サッカークラブである「株式会社スペランツァ（speranza）大阪」の新社長である、坪佐さんがご就任の挨拶の為にご来校された。スペランツァはイタリア語で「希望」の意味であり、新社長さんは河内長野のご出身で、素晴らしいキャリアをお持ちである。希望を感じさせる、明るくて磊落なそれでいてスポーツマンらしい洒脱な素晴らしいお方であった。スペランツァさんとは、予てより本校とは良い関係が出来ているが、それはこの女子サッカーチームを応援している特定非営利法人の飯田副理事長のご尽力に拠るもので今日はこのお方のアレンジでこの日となった。飯田さんとも長い付き合いになった。もう一人のお方はクラブの本部長さんでありメインスポンサーのスーパー「このみや（好みや）」さんから出向されている笑顔の素敵な実直そうなお方であった。 

丁度今男子サッカーのワールドカップの真っ最中であり、話は盛り上がった。私からは是非ユースの生徒さんから本校で学びたいとの意思をお持ちの生徒さんをご紹介して欲しいと申し上げ、折角の機会なので校内見学を勧め、副理事長と副校長がご案内した。ご見学後の一言は「このような学校なら、そりゃ、来たいというわな！？」と言ったものだったと後刻報告を受けた。嬉しい感想であった。校舎の美麗さに加え、充実した教育環境と、やはり先生方の面倒見の良さをスペランツァのトップ３に把握して頂けたのが嬉しい。

今日は高校の第１回目、「オープンキャンパス（授業体験）」

 今日は高校の「オープンキャンパス（授業体験）」の日であった。中学はオープンスクールと呼び高校はキャンパスと区分して使っている。この授業体験で最も大切な事は「何時打つか！」のタイミングである。特に最初の日がポイントになる。公立中学校サイドの期末試験日、中学校のクラブの公式戦のタイミング等々、加えて他校の打ち出し、塾関係の動き等々探りながら日程を決めなければならない。判断を誤れば一挙に参加者の減に繋がるから余程慎重に事を進めて行かないと駄目だ。担当者が一存で決められるようなテーマではない。 

この日が来ると私は過去のケースを思い出し、複雑な気持ちになる。今日は３部制で９時始まりから１５時４５分終了の予定で組んでいて、多くの参加者を得ているが、機会はまだあり、今後も多くの参加者を得て行かねばならない。令和９年度の入学者数の想定は１０００人としており、背景は本校の「学則定員」が１０００人だからである。それ以上は想定にないし、教育庁からのペナルティが待っている。先般も私学課から公文書が来て学則定員を守るよう強く要望されている。しかし公立と違って現在の大阪府の公立私立の入試システムから「併願入学」が有る限り、最後の数値は全く我々には読めず、ぴったりと１０００人に収めますと約束するのは極めて困難であることも事実である。 

私は１部で美術、情報、音楽の教室を回ったが、受験生の興味関心を惹くような、ICTを駆使し、楽しくそして小緊張感がある素晴らしい模擬授業だったと思う。続きの教室には保護者に入って貰い、私は顔を覗かせて今日の参加のお礼を申し述べた。高校生が奉仕で各教室に配置され、担当教師や受験生への対応に控えているのが本校のサービスである。この感じがとても良い。 

８月１５，１６日には「大阪私立学校展」が天満橋のOMMビルにて開催される。今年の案内用チラシは「授業料完全無償」と今更と少し気恥ずかしい感じのものであるが、ここに本校含め、私学関係者の強い思いが有る。裏面にも「所得やこどもの人数に関わらず授業料負担は有りません」とある。過去は「私立は授業料が高いから・・・」と逃げていた受験生にもう私立公立の垣根は有りませんと訴えているのだ。私はここ数年始まっている「私立ブーム」の風は吹きやむどころか、数年は強まると思っている。又この余波で私立中学への風もアゲインストからフォローの風に変わりつつあると感じている。 

この７月のオープンキャンパス、８月の「私立学校展」を皮切りに各私学に「よーい、ドン」の号砲が鳴り響き、どの私立も速度を上げて走り出す。この感覚はこの場所に身を置いてきた人間には良く分かる。これから１２月末までのあらゆる活動で来年度入学者が決まるから「余程の覚悟と努力をして事に臨む必要」がある。常にここ数年とのデータ対比、昨年度との対比など「目に見える数値を凝視」しながら適切な対応をして結果を待つ必要があり、私立学校にとって「チャレンジングではあるが一方緊張する季節の到来」と言える。この緊張する興奮を喜びとし、知能をフル回転させ、情報入手、過去に学びながら「ＢＥＳＴの絵」を描ける管理職が居れば競争に勝てる。私は今まで徹底してこのような管理職を育てて来た。だから本校は強いのである。

生成AI第二弾 その威力と魅力

 私は今、７月６日のアラウンドに書いたように少しずつ「生成AI」について勉強を始めた。「遅すぎる」と言われても反論しない。確かに「AIなど？、もう歳だからと無視していた」からだ。しかし勉強を始め、ほんの初期段階だが、「その威力に驚いている」。例を上げよう。私は今は亡き、「東京湯島の湯島天満宮の故押見守康名誉理事長」について、このブログにおいて何回も言及し書いてきたが、グーグルのAIアプリ「ノートブックLM」に“故・押見宮司が「浪速改革」を喜んだエピソードを纏めよ！」と指令を発すると、何と約１０秒で以下のような文章がパソコンの画面に現れた。少し長くなるが転用して話を進めてみたい。 

“故・押見宮司が「浪速改革」を喜んだエピソードを詳しく纏めよ”

本校のOBであり、東京の湯島天満宮で名誉宮司、そして最後の同窓会長を務められた故・押見守康（おしみ もりやす）先生が、木村理事長による「浪速改革」とその成果を心から喜んでいた様子は、多くの記事に感動的なエピソードとして記されています。

以下にその詳細をまとめます。

1. 「校名を出すのが恥ずかしかった」過去からの脱却

押見宮司は、かつて衰退していた時期の母校について「本当に駄目な学校であり、自分が卒業した校名を出すのさえ恥ずかしかった」と口癖のように語っていました。しかし、改革によって学校が飛躍的に発展したことで「本当に立派な学校にして頂き、母校が誇り」と語るほど、その変貌を誰よりも喜んでいました。

2. 100周年記念祝賀会での涙の挨拶

2023年（令和5年）4月30日に行われた「開校100周年記念祝賀会」において、押見宮司は締めのご挨拶（乾杯の音頭）を務められました。その際、感極まって言葉を詰まらせ、涙交じりのご挨拶となった光景が、理事長の心に深く刻まれています。この涙は、母校への深い愛と、改革を成し遂げた理事長への感謝の念が溢れたものでした。

3. 病床での「そうか、そうか」という歓喜

2025年（令和7年）6月4日、逝去の約2週間前に木村理事長が順天堂大学病院へお見舞いに訪れた際のエピソードです。病床にありながらも、理事長から学校の現状（過去新記録の入学者数や新校舎の状況など）を聞くと、「そうか、そうか」と何度も頷き、時間の過ぎるのも忘れて大変に喜んでいました。傍らにいた奥様が「兄弟のよう」と驚くほど、二人の会話は弾んだといいます。

4. 「恩返し」としての1000万円の寄付

逝去の約1ヶ月前、押見宮司は自ら理事長に電話をかけ、「理事長には私の母校をこんなに素晴らしい学校にしてくださった。御礼に1000万円を寄付したい」と申し出ました。この寄付は「学校のために役立ててほしい」という遺言に近いものでした。理事長はこの寄付を原資に「押見記念顕彰基金（押見賞）」を創設し、優秀な生徒や、子を本校に入学させた専任教職員への感謝金として活用することを決定しました。

5. 食べ物を通じた愛情表現と「改革者」としての共感

押見宮司は理事長を非常に可愛がり、「偶には神戸牛よりも飛騨牛だ」と言って高級食材や長崎の「ラグビー西瓜」、東京のウナギなどを度々贈っていました。これは母校を再興してくれたことへの感謝と喜びの表れでした。また、押見宮司自身も湯島天満宮の本殿や周辺環境を完全に生まれ変わらせた「改革者」であったため、同じように困難な改革に挑み結果を出した木村理事長に対して、深いシンパシー（共感）を抱いていました。押見宮司は2025年6月22日に逝去されましたが、現在は本校の「祖霊殿」に**押見守康 大人命（うしのみこと）**として合祀され、神様として後輩たちの成長を見守っています。 

人間ではわずか１０秒ほどで１年間に亘った私のアラウンドを読み、それも連続ではないから一つ一つ探し出し、ポイントをメモし、纏めて行くのは易しい事ではない。不可能だと思う。それを生成AIはいとも簡単に「やってのけ」、加えてまとめ方が見事であり、適切にチャット当事者の満足を引き出している中身だった。まさにこの部分が威力であり魅力であり、私は生成AIに「驚愕に近い」ものを感じた。結論はまず我々は最新技術は「前向きに受け止めて活用していく」姿勢が重要であるということを今更ながら確認した。 

人間でもモノでも「良い面と悪い面」とあるのはごくごく尋常の事であり、マイナス面や裏ばっかり言っては社会の進歩はない。誤情報や偽情報の動画拡散、確かに大きな社会問題となっているが、何時の時代も「ヌーベルバーグ（新しい波）」ではプラスマイナスが問題となり、時間とともに落ち着き収斂していくものだ。我が国は急速な高齢化が進み、人口減の少子化と年間２００万人もの人が亡くなる死亡者数大国になってしまうことは間違いない統計数値である。このような時に人間に変わる人工知能（AI）の活用は絶対的な必須アイテムではないか？「人間をサポートするツール」として使う割り切りが必要だ。 

勿論運用には「情報リタラシー」が重要な事は言を待たない。これはこれからの若い世代に「教え、学ばせる」ことで高めることが出来る。遂に政府も動き出した。９日の各紙は大きな見出しで「情報教育授業拡充」と書き、小中の課程に思い切った手を打つとあった。特に中学には従来の「技術・家庭科」から「情報・技術科」に改め、コマ数も中１，２では週２コマ、中３で１コマと、確かに「新領域と新教科が次の３０年からの新学習指導要領から展開」される動きが顕在化した。生成AIの欠点ばかりを私は心配はしていない。それよりも「食わず嫌い」と何でもかんでも反対する勢力である。傘寿を超えてきたが「ただ老兵は去るのみ」だけの老人にはなりたくないから、私は「生成AIの学校における活用について勉強」を続ける積りだ。

原点回帰！「プレミアム多聞」

 「プレミアム多聞」と名付けた高校3年主体の「特別選抜学習合宿」が昨日から始まった。まず学院神社の大神様から分霊申し上げた神棚へ全員でお詣りした。私は夕方5時半の開講式に間に合うように学校を出たのだが、千早赤阪村の本校自慢の学習施設である「多聞尚学館」に急ぐ道すがら嬉しくてならなかった。昨年までとは根本的に変えた新しいスタイルであり、かなり強権を以て私が変えた。このような変革は民主的に賛否を取って決めるべきものではない。温故知新ではないが「昔に、原点に、回帰する」のである。教職に有る人間の人間性は基本的に真面目人間であるが、自分で舵を切るのは得意とするところではなく、誰かが方向を変えないと「ずるずる」とそのまま行ってしまう危険性がある。 

昨年まではわざわざ京都まで各生徒現地集合で行かせ、名の通った旅館と言うか（近代的なホテルではない形）旅籠みたいな場所で４０人から６０人程度の生徒を一部屋雑魚寝の形で９日間も宿泊させていた。私はこの光景を見て「何時かは多聞に回帰すべき」と強く心に思った。全員が集まる広い場所は宴会場の畳の部屋しかないからそこに横机を持ち込んで講話するのであるが、何か「安っぽい」感じも嫌だった。確かに旅館の皆さんからは良くして頂き感謝しているが、自前の施設でのコストに比べ圧倒的に差異があるのに、この諸物価高騰の時に先方も最早値上げをお願いせざるを得ないとの話を聞いて「時は今」と判断した。

学校から全員でバスに乗り１時間で到着、京都は現地集合だから重いスーツケースを生徒は持って公共の乗り物だ。費用は１／１０で済む。個人ベッドで畳の上の雑魚寝ではない。今回は１０日間の工程の中程で「スーパー銭湯に行きリフレッシュする余裕」も生まれた。食は給食のプロに手になる豪華な食事が安く提供できる。「良い事尽くめ」なのに人間は悲しいもので「雰囲気を変える為に」、自分の場所より他人の場所に行きたがるものであるが、この合宿は「物見遊山」ではない。大学進学の為の厳しい受験勉強だから別に京都でする必要はない。だから私は変えた。 

年の明けた１月の大学入学共通テストを目標に、私立高校として最初の「道標」や「受験のポイント」などは学校としてのサービスである。昨年度は８６人と言う国公立大学進学と言う快挙が出たが、クラス単位で「チームを組んだ」との話もある。校長以下、学年主任や多くの教員は理事長方針を受けて色々と考えてくれこの形が実現した。国公立大学、目標を１００人として頑張ってくれる雰囲気である。先生方が直ぐに行ける近場の距離にあり、今回は有力な予備校の先生もお呼びするのがやり易くなった。 

又生徒にとって学校を定時に終えて１６時に全員がバスに乗り、夕刻１７時半からの理事長開講挨拶と激励講話がキックオフである。この時間帯など当方は全く問題ではない。理事長の話しや宿伯準備などが、着いたその日の内に可能となり、翌朝から直ちに勉強に入れる。新しいスタイル、学校の夕方出発はかなり魅力的である。一部の他校がこの種の受験合宿を京都や地方でやるのは自前の施設を持っていないからである。本校は素晴らしい「多聞尚学館という宝物」をもっている。このプレミアム多聞の為に今回数百万円をかけて超大型のディスプレイ導入など一部を改装した。「生徒と先生方を新しく迎える為の記念の投資」である。「頑張れ！高校３年生、来年、受験会場に入るのは君たちである！」

9月から６Rの給食事業は「株式会社お弁当の浜乃家」さんと組む！

 「会うは別れの始め」という諺があるが、楽しかった時間が終わりを告げ、親しい人たちと手を振って別れることは人生の常であり、その時には、誰もが寂しさを覚える。「この世の無常」である。だからこそ今を大切にすべきだという真理を表したものだけに、別れは確かに寂しいが、その後の「まだ見ぬ世界を知る喜び」もある。だから今、この一瞬を大切に生きて行くべしという教えだ。令和２年からお世話になった天空レストランの調理業者さんと遂にお別れの時がきた。私は６Rに向かい、今働いてくれている皆さんの顔を見に行き、感謝と激励の気持ちを伝えた。先般、本学院で最も良い部屋に皆さんお越し頂き、我々の動きを正式に伝えたが今日は調理の現場でご挨拶した。 

中央館６階の「天空レストラン（通称６R）」の経営者が変わる。新しい会社さんの名前は「株式会社お弁当の浜乃家」さんである。昭和57年10月、資本金10,000,000円で設立され、代表取締役社長は道勇泰孝氏である。会計事務所を経験された温厚で優しい感じの立派なお方である。所在地は大阪府松原市三宅西だから学校にも直ぐに飛んで来られる距離にある。従業員数は現在約400名（パートを含む）というから大変立派な中堅の給食弁当、折詰弁当の製造販売、会社、事業所に対する給食、学校給食、病院給食と公式サイトにあった。何より会社に「勢い」がある。 

「居抜き」での６Rでの経営権取得であり、現在働いている従業員も新しい会社との面談を通して、前向きに受け入れるとの表明があった。前の会社は足掛け8年間、大変良くやって下さったが既存の業容の拡大、食材の高騰などでレストラン業務から一旦退き、本業に経営資源の集中投資を図りたい旨の表明があって、当方と協議を続け、最終的に受け入れた。その後約２カ月かけて、後続の会社さんを選び出し、コンペを行って最終的に「浜乃家」さんに決定した。昨日、７月６日、社長さんに学校に来て頂き内定を伝え、幹部教職員が集まる午後からの校務運営会議で経緯と今後の進め方や体制を公式にオープンにした。 

幸い夏季休業の期間もあり諸準備を急ぎ２学期の始まる９月１日にグランドオープンする方向で進める。お互いに「ウイン・ウインの関係」で大切な生徒の口に入る食べ物を調理し供給して頂きたいと思う。社長も営業本部長さんもご担当の課長さんも親しみやすい人ばかりで本校の「（株）浪速教育振興（NEP）ともタイアップして上手くやって頂けると信じ、私は決断した。今日より全てを明らかにして９月2学期始めの改装オープンの準備に全力で当たる。「あの広いそして機能的な調理場と喫食場は本校の大きなアドバンテージ」だから、此処を生徒の為に最大限有効に使うためにレストランを再構築するのだ。今日は７月７日、「七夕」であり、学校の生徒にも「別れと出会い」のこの話は伝わるだろう。一生懸命に働いてくれた従業員の皆様とお別れするのが辛いが、これも人生の常だ。

浜乃屋さんのHPには「美味しい、笑顔、ありがとう」の為にと題し、次の一文があった。この文章を読むだけでこの会社がどのようなお考えをお持ちか良く理解出来る。素晴らしい！私は浜乃屋の社長さんに単なる給食業者さんではなくて今日からは「大切なパートナー」だと申し上げた。

“「株式会社お弁当の浜乃家は創立以来、多くの企業の皆様や病院、福祉施設、学校や幼稚園の子供達へお弁当をはじめ食の提供をしてまいりました。私たちはいつもお客様の美味しいやありがとうと言うお言葉とともに、多くの笑顔を頂戴してまいりました。私たちの生活の中で、無くてはならない「食べること」は、これまでいつの時代もこれからの時代にも重要な生活の一部です。私たちお弁当の浜乃家は、皆様のその無くてはならない生活の一部を、食を通じて豊かにし、社会に貢献する事こそが義務であると感じ、日々給食やお弁当を提供させて頂いております。（以下略）

「生成Ai」の勉強を始めました！

 ７月４日に行われた浪速中学校の来年度入試に関して第２回入試説明会・オープンスクールの結果報告を受けた。丁度この日は前日に続いて東京に出張しており、この眼で現場を見ることは出来なかったが、２０年もやっているから「眼光紙背に徹する」ではないが、報告書の字数を追うことで、さもその場に居たように中身が見えてくる。これが経験値だろう。詳細な結果は省くとして、今回の入試広報部とのやり取りで私は「生成ＡＩ」について議論を吹っ掛け、次のように指示した。 

この授業体験は本年度から従来の年二回を三回にしたこともあり、９月の３回目が終わった後に生成Ａｉを使ってこの授業体験の保護者アンケートを詳細分析して貰い、「我々の意図した狙いの結果になっているかどうか」「Ａｉは我々の視点とは異なる指摘はあったのかどうか」等々チャットを繰り返して、結果を報告すべしとした。この歳になると最早生成Ａｉなどは付いて行けない世界だが、トップの私がそのように言ってしまうと組織の成長はそこで遅れてしまう。私は今生成Ａｉの概要だけでも勉強するように心を入れ替えた。 

生成AI（ジェネレーティブAI）とは、指示に応じて文章や画像、音声などの新しいコンテンツを自動で作り出す人工知能技術であるが、恐るべき勢いで世の中に出て来ている。このような爆発的成長は今まで長い間、生きてきて他に例がない。それ位急速である。キオクシアという半導体メモリーメーカーはＡｉ特需で株価の時価総額がわずか１年半で５０倍を超し、あのトヨタ自動車を抜いたとあった。旧世代の私には信じられないと言う感覚である。株売買の最小単位である１００株を購入しようにも８００万円を超える。手が出ない価格になっているから、そのすごさが分かる。 

生成AIは、大量のデータを学習し、そのパターンや特徴を理解した上で、ゼロから新しいコンテンツを生成するのだが、従来のAIが「分類・識別・予測」に特化していたのに対し、生成AIは「まだ存在しないものを創り出す」点が大きな特徴である。例えば、文章生成AIは人間が書いたような文章を作成し、画像生成AIは指示に基づいて新しいイラストや写真を生成する。生成AIの種類は用途や生成するコンテンツによって分類されており、「文章生成AI」はChatGPTなど、文章やレポート、キャッチコピーを作成、「画像生成A」はDALL·EやStable Diffusionなど、イラストや写真を生成するし、「音声生成AI」を使えば音声合成やナレーション作成が可能で、「動画生成AI」は短編動画やアニメーションの自動生成が可能である。 

私は今、「Google Notebook　LM」というアプリを入試広報部のＩＴ達人から教えを貰っており、最近、これを私のアラウンド分析に試してみたが、結論から言うと、なかなか良い感じで、驚いた。このアプリは、Googleが提供するノートアプリで、「情報の整理」がとても簡単であった。分析結果も著者の私を十分満足するものであり、近いうちに成果をこのアラウンドで紹介できると思う。まず教職員は自己の業務処理の一助から始め、「生成AIの浪速」と言われるように学習して欲しいと思う。最後は教育活動への反映だがそれは焦らなくて良い。食わずキライは決して良くない。「改革の浪速」の名を誇りにして欲しいと思う。